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發(fā)布日期：2022-07-21 16:44:38

【中國冶金報(bào)】沈彬：每次低谷期都是企業(yè)練好內(nèi)功、夯實(shí)基礎(chǔ)、蓄勢待發(fā)的機(jī)遇期

 7月15日，沙鋼集團(tuán)黨委書記、董事局常務(wù)執(zhí)行董事、有限公司董事長沈彬接受了新華社等媒體的聯(lián)合采訪，就當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢、鋼鐵行業(yè)發(fā)展趨勢、企業(yè)未來發(fā)展目標(biāo)等進(jìn)行了深入闡述。

 

“每次低谷期都是企業(yè)練好內(nèi)功、夯實(shí)基礎(chǔ)、蓄勢待發(fā)的機(jī)遇期”

當(dāng)前，宏觀經(jīng)濟(jì)復(fù)雜嚴(yán)峻，這給包括沙鋼在內(nèi)的所有鋼鐵企業(yè)帶來了前所未有的困難與挑戰(zhàn)，沙鋼如何突圍？

“當(dāng)前我們企業(yè)唯一要做的就是提高抵抗力和競爭力！”沈彬斬釘截鐵地回答。他表示，事物總是曲折波浪式向前發(fā)展，有峰必有谷。每次低谷期都是企業(yè)練好內(nèi)功、夯實(shí)基礎(chǔ)、蓄勢待發(fā)的機(jī)遇期。面對困難與挑戰(zhàn)，我們要積極主動(dòng)應(yīng)對，一方面，學(xué)習(xí)分析并用好用活外部政策，結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際，有針對性地實(shí)施一系列提升企業(yè)內(nèi)在競爭力的舉措；另一方面，眼睛向內(nèi)，通過實(shí)施降本節(jié)支、挖潛增效等一系列舉措，夯實(shí)內(nèi)部基礎(chǔ)、激發(fā)企業(yè)活力、提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

沈彬表示，作為國民經(jīng)濟(jì)重要基礎(chǔ)材料產(chǎn)業(yè)，鋼鐵工業(yè)對中國經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展做出了不可磨滅的貢獻(xiàn)，也是國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展過程中必不可少的行業(yè)，我們對鋼鐵行業(yè)的發(fā)展前景充滿信心，相信隨著政策的陸續(xù)落地，下半年市場形勢會(huì)逐步恢復(fù)。

 

“綠色、智能、精品三方面發(fā)力，提升企業(yè)競爭實(shí)力”

近年來，沙鋼把“智改數(shù)轉(zhuǎn)”作為推動(dòng)企業(yè)再發(fā)展、再升級的核心舉措，全面滲透到生產(chǎn)、管理、物流等各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)方面，不斷推進(jìn)智慧沙鋼建設(shè)。目前，沙鋼已建成1個(gè)國家級智能示范生產(chǎn)基地，7個(gè)省級智能示范車間，4個(gè)市級智能示范車間。

“通過智能制造來進(jìn)一步提高生產(chǎn)效率、提升安全水平、提高產(chǎn)品質(zhì)量、優(yōu)化管理流程，為沙鋼高質(zhì)量發(fā)展賦能。”沈彬表示，沙鋼對智能制造的投入不設(shè)上限，從資金上來保證項(xiàng)目的推進(jìn)和落地，力爭通過3到5年的努力，使人均產(chǎn)鋼量向1800噸甚至2000噸邁進(jìn)。

沈彬表示，綠色低碳既是行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必然要求，也是國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式從數(shù)量發(fā)展轉(zhuǎn)變?yōu)橘|(zhì)量發(fā)展階段的內(nèi)在要求，是一項(xiàng)復(fù)雜工程和長期任務(wù)，不可能一蹴而就、畢其功于一役。近年來，沙鋼全面落實(shí)黨中央、國務(wù)院關(guān)于碳達(dá)峰、碳中和的重大戰(zhàn)略部署，制定了雙碳方案行動(dòng)路線圖，通過狠抓工藝流程、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、用能結(jié)構(gòu)優(yōu)化，以及用能效率、循環(huán)利用和綠色產(chǎn)品比例提升，努力在低碳技術(shù)研發(fā)攻關(guān)上取得新突破。

“未來，我們要繼續(xù)在智能制造、綠色低碳、高端精品三個(gè)方面發(fā)力，不斷提升企業(yè)綜合競爭實(shí)力，使企業(yè)繼續(xù)保持在行業(yè)第一方陣。”沈彬表示。

 

“沙鋼發(fā)展靠的是廣大職工干部立足崗位，主動(dòng)創(chuàng)新創(chuàng)效”

企業(yè)的競爭歸根結(jié)底是人才的競爭，人才競爭最顯著的標(biāo)志就是創(chuàng)新。2021年以來，沙鋼群眾性創(chuàng)新成果勢如破竹，共形成生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、環(huán)境等相關(guān)成果10000余項(xiàng)。

沈彬指出，沙鋼發(fā)展靠的是廣大職工干部立足崗位，主動(dòng)創(chuàng)新創(chuàng)效，每位職工結(jié)合自身崗位所作出的改善都是創(chuàng)新。為使創(chuàng)新活動(dòng)更系統(tǒng)化、常態(tài)化，沙鋼成立了企業(yè)科協(xié)委員會(huì)，同時(shí)成立創(chuàng)新管理委員會(huì)，內(nèi)設(shè)創(chuàng)新積分、高新技術(shù)企業(yè)、科研項(xiàng)目、管理創(chuàng)新、小改小革及6S-TPM等六個(gè)創(chuàng)新小組，先后制定了《科研項(xiàng)目獎(jiǎng)管理制度》《科技管理制度》和《科協(xié)管理制度》，形成了較為成熟的科技管理體系。

“沙鋼的未來，要靠一批年輕人。”沈彬表示，沙鋼發(fā)展歷程中的重要階段和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，年輕人發(fā)揮了中流砥柱的作用。為充分培養(yǎng)人才，挖掘人才、用好人才、留住人才，沙鋼為職工打造了全職業(yè)生涯成長體系，構(gòu)建了縱向發(fā)展、橫向互通的職工職業(yè)成長“四通道”人才培養(yǎng)體系，讓職工主觀能動(dòng)性、創(chuàng)新活力得到充分發(fā)揮，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才支撐。

 

“沙鋼精神的源泉是張家港精神”

今年是黨的二十大召開之年，也是張家港建縣（市）60周年。作為張家港市的標(biāo)志性企業(yè)，47年砥礪前行的沙鋼，在張家港的發(fā)展歷程中寫下了濃墨重彩的一筆。

“沙鋼從小到大，由弱變強(qiáng)，逐步發(fā)展為行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)之一，他的精神源泉就是張家港精神。”沈彬表示，“自力更生、艱苦奮斗、勇于創(chuàng)新、不斷登攀”的沙鋼精神與“團(tuán)結(jié)拼搏、負(fù)重奮進(jìn)、自加壓力、敢于爭先”的張家港精神核心內(nèi)涵一脈相承，作為企業(yè)的一分子，不僅僅為沙鋼自豪，更為張家港精神自豪、為張家港發(fā)展自豪。張家港建縣（市）60周年既是一個(gè)甲子結(jié)束，又是一個(gè)新的起點(diǎn)開始，作為張家港的本土企業(yè)，我們將不忘初心、繼續(xù)前行，一心一意做好鋼鐵主業(yè)，在更高層次上，實(shí)現(xiàn)更綠色、更智能、更高質(zhì)量發(fā)展，為地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和“鋼鐵強(qiáng)國”夢貢獻(xiàn)沙鋼力量。